Leiderschap en de illusie van eenheid

Vandaag woonde ik een presentatie bij over de spiegel die de natuur ons biedt – en dan specifiek op het thema leiderschap. Er waren verschillende mooie aanknopingspunten, maar één opmerking bleef bij mij hangen.

“Leiderschap ontstaat altijd vanuit een groep, beweging en onzekerheid.”

De trainer vertelde dat hij moeite had met het begrip persoonlijk leiderschap, omdat er dan geen sprake is van een groep. En juist deze redenering triggerde iets bij mij.

De illusie van eenheid

Want precies daar raakt hij een belangrijk fundament van Land van KBEN: de illusie van eenheid. Wij mensen zijn geen eenheid. We zijn een binnenwereld vol gedachten, gevoelens en reflexen die voortdurend in beweging zijn en zelden samen één richting op bewegen. We willen iets – en tegelijk ook niet.We nemen ons iets voor – en doen toch het tegenovergestelde. We zoeken zekerheid – maar cultiveren soms juist onze eigen onzekerheid. Als we durven vertragen en observeren, zien we dat er van binnen altijd beweging is – een veelheid aan stemmen die allemaal iets te zeggen hebben. En precies daar ontstaat de noodzaak van leiderschap.

Zo binnen, zo buiten

Later liet de spreker een dia zien van een boom en longen: twee vormen, verschillend en toch elkaars spiegel. De buitenwereld weerspiegelt de binnenwereld, en andersom. Dat beeld raakte me. Want Land van KBEN is gebouwd op datzelfde principe: zo binnen, zo buiten. In het dagelijkse leven van de meeste mensen lopen geen echte gorilla’s of zebra’s rond, maar land van KBEN brengt ze toch dichterbij als spiegel. Zo vertegenwoordigen zij de fundamentele bouwstenen van het leven zelf. Krachten die ook in ons meedraaien – instinct, gevoel, denken –allemaal met hun eigen wijsheid en hun eigen neiging om de leiding te willen nemen.

Persoonlijk leiderschap als innerlijke afstemming

Persoonlijk leiderschap gaat niet over controle of het hebben van antwoorden, maar over leren herkennen welke delen in jezelf leiding kunnen geven,en welke leiding kunnen nemen. Zodat er richting en veiligheid ontstaat –in jezelf én in de wereld om je heen.

Leiderschap begint waar we leren luisteren naar de veelheid in onszelf, en daar met mildheid richting aan durven geven.